Личность как объект управления: мотивация как фактор управления личностью


Придбати:12.00 грн.*

Ціна "Знижена". (Для України )

SMS: завантажити матеріал, 30грн.


з урахуванням ПДВ Додатково утримується збір в Пенсійний фонд у розмірі 7,5% від вартості послуги з урахуванням ПДВ
 online для України

SMS: скачать материал 

 online для Российской Федерации

Зміст :

План

Введение 3
1.Личность как объект управления: мотивация как фактор
управления личностью 4
2.Личность как субъект управления 8
2.1.Руководство и лидерство 8
2.2.Проблемы личности руководителя 10
Заключение 12
Список литературы 14

Список використаних джерел :

Список литературы

1. Вудкоко М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер – М., 1999
2. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель… Элементы психологии в повседневной работе – М., 2001
3. Маслоу А. Самоактуализация // Психология личности: Тексты – М., 1992
4. Мескон М.Х., Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента – М., 2002
5. Морита А. Сделано в Японии – М., 1999
6. Свенцицкий А.Л. Социальная психология управления – СПб., 2000
7. Якокка Л. Карьера менеджера – М., 2000

Код матеріалу (ID)
14833
Цей номер ми використовуємо для того щоб швидко знайти матеріал по архіву. В багатьох випадках під час спілкування з вами ми будемо просити назвати код матеріалу, а не назву.
В базі від
11 декабря 2009
Ми періодично доповнюємо наш архів. Ця дата вказує не те, коли ми почали публікувати матеріал на сайті.
Популярність

Кількість переглядів даної сторінки
Об'єм
14 стр.
Ми вказуємо кількість сторінок, на яких розміщений матеріал. У випадках, якщо матеріал знаходиться в декількох електроних файлах( doc, rtf, xls), ми вказуємо сумарну кількість.
Розділ
Психологія / Реферат

* - Ціна актуальна для наступних видів оплати: банківскі платежі, електронні платіжні системи в Інтернет. При оплаті з допомогою SMS та мобільних переказів діють різні тарифи в залежності від розміру матеріалів (див. в посиланні на GSM операторів)

Вкажіть першу літеру для швидкого переходу:

А  Б  В  Г  Д  Е  З  І  К  Л  М  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Н